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Engagement d’utilité sociétale, vers une mutation des pratiques de mécénat

7 novembre 2011

Mécénat, philanthropie , ces modes d’action doivent évoluer vers des engagements stratégiques qui répondent  aux enjeux sociétaux et plus particulièrement à ceux de la responsabilité sociétale des entreprises.

Pour l’entreprise, le mécénat est une modalité d’action non contraignante,  associé à un acte de philanthropie. Sur ce point personne n’est dupe, une entreprise n’a pas vocation à être philanthrope,  c’est antinomique à sa nature.  C’est pourquoi il est indispensable de faire évoluer le concept de mécénat , de l’abandonner en ce qui concerne les entreprises afin de redéfinir les partenariats des entreprises avec les organisations de la société civile  en engagement d’utilité sociétale.

Cette notion permettra d’instaurer un rapport enfin équitable entre les parties.  Sortir de la relation donateur-donataire pour évoluer vers celle de partenaire véritable. Des engagements mutuels gagnant-gagnant, sans compromission – en faveur de projets et actions qui répondent à de réels besoins et enjeux sociétaux. Des engagements qui dépassent le cadre des projets et qui inscrivent les partenaires dans une démarche de performance globale, avec de réelles opportunités pour échanger, expérimenter, agir ensemble,  anticiper et aussi évaluer leurs actions.

On parle souvent de bonnes pratiques cependant on est en droit de s’interroger sur ces dernières car qui et sur quels critères sont réalisés ces  évaluations.  Les bonnes pratiques de mécénat ne peuvent être dissociées des pratiques de RSE,  l’évaluation doit donc être globale,  ne pas seulement concerner une action ou un projet mais bien être intégrée à la stratégie de l’entreprise.  Les bonnes pratiques concernent la capacité de l’entreprise à s’engager et à agir socialement et environnementalement, à faire évoluer ses modes de gouvernance, ses relations sociétales etc.

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